Things that you cannot talk about: Wed, 24 Feb 2010 19:05:09 +0000 - There are things that you cannot talk about. But it does not mean that the things would not exist. -thought by Wittgenstein- Filed under: A thought of the day, In English Tagged: exist, talk
Kokonaisuuksien ymmärtäminen: Fri, 19 Feb 2010 16:34:55 +0000 - Sitran Marco Steinberg kertoo (Kauppalehti Optio 18.2.2010) näkemyksensä ja suhteensa designiin sanoen, että haluaa ihmisten ymmärtävän, että design ei ole pelkkää muotoilua vaan sillä on strateginen merkitys. Sen avulla pystyy näkemään kokonaisuuksia, hahmottamaan monimutkaisia asioita ja liimaamaan asioita toisiinsa. Ei terveydenhuollon parantamisessakaan tärkeintä ole tehokkaampien lääkkeiden tai laitteiden kehittäminen vaan kokonaisuuksien ymmärtäminen. Filed under: Päivän ajatus, [...]
Suomalainen konsensuskulttuuri: Fri, 19 Feb 2010 16:30:12 +0000 - Sitran strategisen suunnittelun johtaja Marco Steinberg Kauppalehti Optiossa (18.2.2010) hoksauttaa, että kun suomalaiset etsivät uusia ideoita, he perustavat työryhmän jonka he laittavat suljettuun huoneeseen. Sama pätee työryhmien kanssa: kun sellainen sullotaan mietintähuoneeseen konsensuksella varustettuna se tulee ulos keskinkertaisen ratkaisun kanssa. Ratkaisu ei ole hyvä eikä huono. Se ei ole mitään. Jotta asiat voisi nähdä uudessa [...]
Game on!: Wed, 17 Feb 2010 14:36:48 +0000 - Did you know that according to marketing consultants at Apply Group, at least 100 of the global Fortune 500 companies will use gaming to educate their employees by 2012. The Entertainment Software Association, http://www.theesa.com/ Filed under: In English, Päivän ajatus Tagged: educate, gaming, serious gaming
Learning while pursuing shared understanding: Tue, 16 Feb 2010 10:19:09 +0000 - What is learning again? One approach close to my heart and Ph D is to look at it as something that occurs because of our efforts towards shared understanding in social situations. This effort corresponds to the interactions, such as rephrasing and explaining, which are necessary to co-construct a shared understanding of the domain. (Reference: Dillenbourg, [...]
Heikot signaalit: Tue, 16 Feb 2010 10:10:45 +0000 - Maija Itkonen kertoo Keksintösäätiön asiakas-ja sidosryhmälehti Keksissä (2/2009), että “heikot signaalit ovat kaikki kaikessa. Ihmisten valituksissa piilee mahdollisuuksia.” Hän itse kuuluu harvinaiseen naiskeksijöiden joukkoon ja on perustanut Powerkiss-yrityksensä vuosi sitten. Yrityksen päätuote on kännyköitä ja tietokoneita lataava pöytä ja teknologiaan liittyvä lataustikku. Ideointivaiheessa mieleen muistuivat valitukset kaikkialla risteilevistä piuhoista – heikot signaalit olivat siis ratkaisevassa [...]
Dynaaminen asiantuntijuus: Wed, 03 Feb 2010 11:50:23 +0000 - Sivusimme tänään kollegan kanssa asiantuntijuutta ja sen eri tasoja. Dynaaminen asiantuntijuus, josta käytetään usein myös nimitystä adaptiivinen asiantuntijuus on tyypillisesti sellaista, jossa asetetaan jatkuvasti uusia ja haasteellisia ongelmia ja pyritään jo hankitun tiedon ja taidon syventämiseen. Keskeistä on tapa lähestyä ongelmanratkaisutilanteita, lähestynkö ongelmia ylhäältä vai alhaalta käsin? Vastakohta dynaamiselle asiantuntijuudelle on rutiiniasiantuntijuus, jolle on tyypillistä nojautua [...]
Creating the new: Wed, 03 Feb 2010 11:37:36 +0000 - What is learning? One way to see it is to think of learning as creating “the new” rather than giving back what is already known. And learning can be seen in the performative – you have not learned it unless you can do it. - R. Säljö, Professor of education and educational psychology from Sweden- Filed under: A thought [...]
Inventive powers: Tue, 19 Jan 2010 13:54:27 +0000 - “Even if no one has ever assigned the adjective “original” to anything you have ever done, you must acknowledge that you have inventive powers.” (Jennifer Schweikert, Psychology Today December 2009 issue) Posted in A thought of the day, In English Tagged: creative, inventive, original, power

The team Our partners For media

Value Creation

Suomeksi

References

Consult IMC, John McCarvill, Senior Manager and CTO

"I run a specialist team of 10 people, in many customer projects the work rate is very high and we really need to keep our heads cool when we make critical decisions. Playing NoviCraft allowed us to experience the uncertainty in stressful situation, and through that learn how to engage everyone in the team to the decision making process."

Onninen Oy, Mika Liikonen, Sales Group Manager

"My team is going through large change process, and needed something common to get energy. We played NoviCraft online and used the support material from TeamingStream for reflection. The game really got the team engaged and revealed energy levels we haven't seen for a while. This experience brought our team members closer to each other, and also raised the concept of collaboration into a new level."

Microsoft Finland Oy, Max Mickelsson, Director public sector relations

Max Mickelsson, Director public sector relations, realized during NoviCraft that all of us have their own primary model of behaviour. "Someone is acting instantenously, someone is thinking first for a while and third one relies on others for support. Someone might have been a better problem solver, but one person had to coordinate the actions." (Fakta Magazine 04/2009, p.)

Blog stories about NoviCraft user experiences

http://eduworlds.org/virtual-worlds/novicraft-game-space-meets-business-training/

http://aberriolo.wordpress.com/2009/09/02/a-trip-abroad/

They also have participated into NoviCraft training:

Accenture
Automaster Oy
Codenomicon Oy
Consult IMC
Deeplead Oy
EB
Elbit
Fintra
Heureka
Intensio
Itella
JTO
Kesko Oyj
Microsoft Finland Oy
MPKK
NetHawk Oy
Nokia Siemens Networks GmbH
Nokia Siemens Networks Oy
OAMK
Onninen Oy
Pohto
Porvoon ammattiopisto
Psycon
Radio Nova
StaraHRD
Tellus International ltd.
Toimitusjohtajakoulu
TKK / HSEE
Verohallinto
Yle