Things that you cannot talk about: Wed, 24 Feb 2010 19:05:09 +0000 - There are things that you cannot talk about. But it does not mean that the things would not exist. -thought by Wittgenstein- Filed under: A thought of the day, In English Tagged: exist, talk
Kokonaisuuksien ymmärtäminen: Fri, 19 Feb 2010 16:34:55 +0000 - Sitran Marco Steinberg kertoo (Kauppalehti Optio 18.2.2010) näkemyksensä ja suhteensa designiin sanoen, että haluaa ihmisten ymmärtävän, että design ei ole pelkkää muotoilua vaan sillä on strateginen merkitys. Sen avulla pystyy näkemään kokonaisuuksia, hahmottamaan monimutkaisia asioita ja liimaamaan asioita toisiinsa. Ei terveydenhuollon parantamisessakaan tärkeintä ole tehokkaampien lääkkeiden tai laitteiden kehittäminen vaan kokonaisuuksien ymmärtäminen. Filed under: Päivän ajatus, [...]
Suomalainen konsensuskulttuuri: Fri, 19 Feb 2010 16:30:12 +0000 - Sitran strategisen suunnittelun johtaja Marco Steinberg Kauppalehti Optiossa (18.2.2010) hoksauttaa, että kun suomalaiset etsivät uusia ideoita, he perustavat työryhmän jonka he laittavat suljettuun huoneeseen. Sama pätee työryhmien kanssa: kun sellainen sullotaan mietintähuoneeseen konsensuksella varustettuna se tulee ulos keskinkertaisen ratkaisun kanssa. Ratkaisu ei ole hyvä eikä huono. Se ei ole mitään. Jotta asiat voisi nähdä uudessa [...]
Game on!: Wed, 17 Feb 2010 14:36:48 +0000 - Did you know that according to marketing consultants at Apply Group, at least 100 of the global Fortune 500 companies will use gaming to educate their employees by 2012. The Entertainment Software Association, http://www.theesa.com/ Filed under: In English, Päivän ajatus Tagged: educate, gaming, serious gaming
Learning while pursuing shared understanding: Tue, 16 Feb 2010 10:19:09 +0000 - What is learning again? One approach close to my heart and Ph D is to look at it as something that occurs because of our efforts towards shared understanding in social situations. This effort corresponds to the interactions, such as rephrasing and explaining, which are necessary to co-construct a shared understanding of the domain. (Reference: Dillenbourg, [...]
Heikot signaalit: Tue, 16 Feb 2010 10:10:45 +0000 - Maija Itkonen kertoo Keksintösäätiön asiakas-ja sidosryhmälehti Keksissä (2/2009), että “heikot signaalit ovat kaikki kaikessa. Ihmisten valituksissa piilee mahdollisuuksia.” Hän itse kuuluu harvinaiseen naiskeksijöiden joukkoon ja on perustanut Powerkiss-yrityksensä vuosi sitten. Yrityksen päätuote on kännyköitä ja tietokoneita lataava pöytä ja teknologiaan liittyvä lataustikku. Ideointivaiheessa mieleen muistuivat valitukset kaikkialla risteilevistä piuhoista – heikot signaalit olivat siis ratkaisevassa [...]
Dynaaminen asiantuntijuus: Wed, 03 Feb 2010 11:50:23 +0000 - Sivusimme tänään kollegan kanssa asiantuntijuutta ja sen eri tasoja. Dynaaminen asiantuntijuus, josta käytetään usein myös nimitystä adaptiivinen asiantuntijuus on tyypillisesti sellaista, jossa asetetaan jatkuvasti uusia ja haasteellisia ongelmia ja pyritään jo hankitun tiedon ja taidon syventämiseen. Keskeistä on tapa lähestyä ongelmanratkaisutilanteita, lähestynkö ongelmia ylhäältä vai alhaalta käsin? Vastakohta dynaamiselle asiantuntijuudelle on rutiiniasiantuntijuus, jolle on tyypillistä nojautua [...]
Creating the new: Wed, 03 Feb 2010 11:37:36 +0000 - What is learning? One way to see it is to think of learning as creating “the new” rather than giving back what is already known. And learning can be seen in the performative – you have not learned it unless you can do it. - R. Säljö, Professor of education and educational psychology from Sweden- Filed under: A thought [...]
Inventive powers: Tue, 19 Jan 2010 13:54:27 +0000 - “Even if no one has ever assigned the adjective “original” to anything you have ever done, you must acknowledge that you have inventive powers.” (Jennifer Schweikert, Psychology Today December 2009 issue) Posted in A thought of the day, In English Tagged: creative, inventive, original, power

The team Our partners For media

Value Creation

Suomeksi

Value creation

TeamingStream creates value...

For organizations:

Improves team productivity
Increases employee motivation and commitment
Saves time and travel expenses
Eases the search for leadership talent

For teams:

Increases productivity
Supports and accelerates teambuilding
Improves social interaction and collaboration
Increases awareness of goal-oriented problem solving

For individuals:

Improves leadership skills and decision making
Improves social interaction and collaboration skills
Increases awareness of challenges related to communication, leadership and management
Immersive and engaging
Fun way to learn!

The learning path is simple

Teams playing NoviCraft are faced with purposefully scripted problem scenarios, where only active participation as a team towards a mutual goal is rewarded. Teams will learn the meaning and importance of

Communication
Leading and building of psychological safety, giving and receiving help
Coordination, and goal orientation
Think-aloud; Sharing existing knowledge
Challenges with working in distributed virtual teams, strategy creation, and risk taking
Planning your work and executing according to the plan

After the session, players will have a shared experience that will become a source of unity and energy for the whole group.

Application areas:

Leadership and management training
Team coaching, e.g. for SCRUM teams
Cross-cultural collaboration
Virtual and distributed team collaboration training
Team building
Supervisor training
Personnel evaluation
Coaching management teams and executive boards